商务日语专业前景商务日语专业前景展望：充满机遇与发展
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学专科商务日语是否好就业？
一）翻译：显然本科以及同等学力毕业是做不好翻译的，除非在校内接受过专业的训练，但就个人的学校来说一般是培养学术型的人才，所以翻译课教学也只是停留在理论阶段，专科商日没有了解过，不知道有没有相关技能的培养方案。所以一般我们会选择考MTI或是自学考CATTI，翻译毕竟是一个需要大量实践的学科。
二）日企工作：看上去各种高大上，事实上日企对社会招聘的学历要求仅仅是专科，
而个人相对不看好日企的发展空间，一般日企中，晋升天花板很低，做着做着就到头了，不太有晋升到很高职位的机会
三）导游：这个嘛。听做过的学姐说赚钱很多，因为不感兴趣就没过多了解
四）学术型人才：顾名思义，做研究，做研究的基础是你的学历，日语考研分成两派
a.学硕：日语语言文学、b.专硕：翻译硕士（MTI），做学术一般要求前者；后者以翻译实践为主，也就是做翻译。
五）加五的原因其实是因为：有些工作是不论专业的，即大学所学专业对该职位的影响有限。以本校为例，有许多日语水平很差的学生（不喜欢日语专业，贪玩，一门心思搞学生活动等等各种原因），一个日语相关证书都没有，也不妨碍他们找到核心的工作，比如卖房子.......所以择业这种东西，最主要的还是看你自己对自己是如何定位的，你希望自己做什么工作，提早规划方向，其他人的建议仅供参考（包括此答案）。
商务日语专业和日语专业有什么区别吗？
前者比较笼统、综合、基础为先，后期会涉及敬语的时候，带一部分商务日语学习。 后者专业指向性强，但是肯定会让你先打好日语基础，之后商务日语的一些背景，礼仪，敬语学习，商务对话练习等可能是重心。
专科生学商务日语以后进日企难吗？
日语专业在我国外语专业中来看,还算是就业比较好的。
首先,跟英语相比,学日语的人相对要少很多。
日语专业和商务日语专业有什么不同？
大学本科的日语专业，一般叫日语或者日本语语言文学。如果日语专业的名称是商务日语的话就一定是专科学校。因为对于本科来说商务日语只是必修课之一不是整个专业的名字。
日语研究生就业怎么样？
日语人才缺口较大
良好的投资环境和巨大的市场潜力使得日企越来越看重在中国的发展。据市中小企业人才交流服务中心提供的数据，目前在上海的日本公司和代表处已达到7000余家，而包括上海在内的长三角地区日企数量已达到3万家，遍及金融、贸易、机械制造等制造业和服务业领域。
日企多了，人员需求自然也跟着多起来。由于近几年日语人才市场需求行情一路向好，除了高校日语专业毕业生之外，通过自学、参加社会培训学习日语的人数量也在大幅增长，2005年仅上海地区就有2.5万余人参加了日语能力考试。尽管2.5万考生的规模已经十分庞大，但相对于7000家日企的需求来说，每家企业平均下来也只能分到3个人，远不能满足需求。再加上，国内企业、欧美企业等因为业务关系对日语人才的需求也在上涨，“瓜分”了相当一部分日语人才，更使得日语人才供给显得捉襟见肘。
从猎头处也能看出人才需求之旺盛。据不完全统计，目前沪上专业从事日语人才猎头的人才中介机构就有26家，还不包括大量以咨询等名义从业的“地下”猎头。业内人士透露，如算上这些“地下”猎头，为日企服务的中介不少于100家。目前，这些中介不缺订单，只愁自己的数据库里没人。
语言能力只是“敲门砖”
在日资企业的招聘广告中，“日语能力1级”或“日语能力2级以上”是最为常见的语言要求。然而，手持日语二级甚至一级证书者并非就能满足日企所需。“很多人日语能力考试考分很高，可是连日语书信的格式也搞不明白。”上海市中小企业人才交流服务中心副主任赵新鲁告诉记者，不少拿了日语证书的人实际商务技能较弱，有的人甚至连日文的输入系统也用不来。再者因为目前日语能力考并没有口语考试，造成的“哑巴”日语现象也十分普遍。因此，日语能力考1级、2级证书充其量只是进入日企的敲门砖。
日企普遍反映，在日语人才招聘中普遍遇到的三个问题是：1.日语人才紧缺，可选择性少；2.层次不明，稍懂日语，掌握一般技能，了解日企运作规律的一线人员（技术工人、蓝领）缺失；3、成熟型人才缺乏，即使是一些取得能力考一级证书的人也对日企的文化和礼仪、商贸商务用语及日语计算机使用等缺乏了解。大型日企招聘员工时主要考察标准还是个人的专业能力，是否重点大学毕业等，而且企业也渴望市场能提供全面的复合型日语人才供企业挑选。
文化差异成“拦路虎”
除了日语人才总量不足，文化差异已经成为本土人才与日企“亲密接触”的“拦路虎”。与以人为本、民主开放的欧美企业相比，日企约束个性、突出等级，倡导论资排辈，工作环境和氛围相对刻板、机械。这样的企业文化多少让年轻活跃的中国本土人才有些望而却步。除此之外，薪资差异也是导致日企吸引力不比欧美企业的重要原因。按照目前的行情，一位学日语的应届毕业生进入日企工作，起薪一般在2000～2500元左右，而欧美企业的平均水平在3000～4000元；此外，中国员工在日企遭遇的升职“天花板”问题也是本土人才的一块“心病”。
伴随日企本土化逐步深入，不少日资企业也在“入乡随俗”，寻求适应本土人才的管理方式和企业文化，塑造人才竞争力。相信更多的本土人才能在日企找到发展空间。